Bain & Company Forward100
Un programma di formazione esclusivo rivolto a 100 giovani professionisti ad alto potenziale, selezionati tra le 50 aziende leader in Italia e le principali istituzioni pubbliche.
Overview
L’iniziativa Forward100 è un programma di formazione esclusivo e su invito della durata di un anno accademico, da ottobre 2025 a giugno 2026 ed è destinata a 100 giovani professionisti ad alto potenziale, provenienti dalle principali 50 aziende italiane e dal settore pubblico.
Il programma si articola in tre pilastri principali: personal skills, hot topics e agenda C-Level. Sono inoltre previsti dei moduli elettivi di approfondimento su Industria 4.0, Consigli da CEO, Transizione Energetica ed Economia Circolare.
- Potenziare le tue skill personali e le tue competenze professionali grazie ad un programma di formazione a 360 gradi
- Costruire un network esclusivo di peer e mentor
- Potenziare visione e approccio alla leadership
Struttura del corso
- Durata: 9 mesi
- Modalità di erogazione:
Ibrida (Live streaming + in presenza + on demand)
Le masterclass saranno erogate in modalità live streaming su Zoom. Per alcune sessioni sarà prevista la possibilità di partecipare in presenza. Tutti i corsi erogati saranno successivamente resi disponibili on demand.
I contenuti di approfondimento saranno invece erogati sempre in modalità on demand su questa piattaforma.
Il programma alternerà lezioni frontali, discussioni collettive, esercitazioni di gruppo e casi aziendali, offrendo un’esperienza formativa completa e immersiva.
I risultati della prima edizione
Il programma ha registrato un ottimo successo durante la prima edizione: 9 masterclass, 4 case study e più di 50 ore di formazione con 25+ trainer.
MASTERCLASS CASE STUDY
Incontri live (principalmente in streaming) con trainer d’eccellenza, tra cui esperti Bain, formatori professionisti, esperti di rilievo e CEO di aziende internazionali per allenare un mindset strategico e orientato alla leadership.
CONTENUTI ON DEMAND
Il punto di vista di Bain o di CEO delle principali aziende del mondo per offrire spunti concreti e approfondimenti strategici su settori chiave, trend emergenti e sfide attuali.
NETWORK ESCLUSIVO
Una community esclusiva di professionisti e mentor, pensata per generare nuove connessioni e stimolare dialogo, scambio di competenze e crescita continua
Il programma ha registrato un ottimo successo durante la prima edizione: 9 masterclass, 4 case study e più di 50 ore di formazione con 25+ trainer.
MASTERCLASS CASE STUDY
Incontri live (principalmente in streaming) con trainer d’eccellenza, tra cui esperti Bain, formatori professionisti, esperti di rilievo e CEO di aziende internazionali per allenare un mindset strategico e orientato alla leadership.
CONTENUTI ON DEMAND
Il punto di vista di Bain o di CEO delle principali aziende del mondo per offrire spunti concreti e approfondimenti strategici su settori chiave, trend emergenti e sfide attuali.
NETWORK ESCLUSIVO
Una community esclusiva di professionisti e mentor, pensata per generare nuove connessioni e stimolare dialogo, scambio di competenze e crescita continua
La prima edizione ha ottenuto punteggi di "Net Promoter Score" di assoluta eccellenza
- Coinvolgimento straordinario, con una tasso di partecipazione medio alle masterclass dell’80%
- Speaker ed ospiti di eccezione
- Punteggi NPS eccellenti da parte dei nostri Forwarders, compresi tra il 65% e il 100%
Masterclass
Masterclass #1 – Conversazioni Cruciali
Imparare a gestire situazioni di conflitto o scenari decisionali difficili, attraverso un dialogo aperto e costruttivo, è una competenza chiave per ogni leader che voglia creare un clima di fiducia e ottenere risultati duraturi.
Trainer: Alessandra Colonna
Masterclass #2 – Inspirational Leadership
In un mondo di gerarchie più piatte e di maggiore collaborazione, i leader di domani devono padroneggiare competenze motivazionali e ispirare visioni e azioni condivise.
Trainer: Paris Molly - Bain Academy
Masterclass #3 – Business Resilience
In un mondo dominato da shock sistemici ed incertezza, un CEO deve saper guidare la nave in mari sconosciuti, puntando su resilienza e adattabilità.
Trainers: Hernan Saenz – Partner Bain e Dario Fabbri - Giornalista e analista geopolitoco.
Masterclass #4 – Personal Branding
Oltre alle competenze, costruire un brand personale vincente ed una solida rete di sponsor e mentor è fondamentale per avere una carriera di successo.
Trainer: Luigi Centenaro
Masterclass #5 – Successo e Fallimento
Un leader lo si riconosce nei momenti di difficoltà, o da come reagisce ad uno o più insuccessi. Perché per vincere…bisogna prima saper fallire.
Trainer: in corso di conferma
Masterclass #6 – Pensare come un Investitore
Imparare a valutare le performance aziendali attraverso la lente del mondo Private Equity con approccio pragmatico e orientato al risultato.
Trainer: in corso di conferma
Masterclass #7 – Trasformazione Digitale
Abbracciare le tecnologie digitali è fondamentale per rimanere al passo con il mercato. Gli ultimi trend tecnologici come abilitatori di un nuovo modo di fare impresa.
Trainer: in corso di conferma
Masterclass #8 – Il Fattore Umano
Un’azienda non è mai un one-man-show. Anche il migliore dei leader ha bisogno di una squadra vincente. Valorizzare talenti e costruire team di supporto come asset critico.
Trainer: in corso di conferma
Masterclass #9 – Negoziazione
La negoziazione è una competenza del fare manageriale. Non può essere lasciata al solo istinto, talento o esperienza.
Trainer: in corso di conferma
APPROFONDIMENTI
- 25 Ottobre
- 13 Dicembre
- 28 Febbraio
- 24 Aprile
- 16 Maggio
Date in corso di conferma.
Modulo #1 – Industria 4.0
Tecnologie digitali avanzate per l’industria:
- Internet of Things (IoT), Robotic Process Automation (RPA), Digital Twin, …
- Utilizzo di dati e analytics per migliorare l’efficienza e la produttività dei processi produttivi
Modulo #2 – Transizione Energetica
- Transizione verso un sistema energetico sostenibile ed a basse emissioni di carbonio
- Sostituzione graduale dei combustibili fossili con fonti di energia rinnovabile come solare, eolico e idroelettrico
- Incremento dell’efficienza energetica attraverso l’innovazione tecnologica e l’adozione di pratiche sostenibili
Modulo #3 – CEO Pills
- Focus sull’innovazione per restare al passo con i cambiamenti del mercato e superare la concorrenza
- Attenzione allo sviluppo dei talenti e alla gestione delle competenze in ottica forward looking
- Equilibrio tra gli obiettivi a breve e lungo termine per garantire la sostenibilità e la crescita a lungo termine dell’azienda
Modulo #4 – Circolarità
- Adozione di un modello economico circolare che consideri l’intero ciclo di vita dei prodotti, dalla progettazione al riciclo
- Implementazione di pratiche di riutilizzo e riciclo dei materiali per ridurre impatto ambientale e limitare la produzione rifiuti
- Promozione di un’economia circolare che favorisca la sostenibilità ambientale e l’efficienza energetica